قيم
متجر تم استلامه بمعدلات تحويل أقل من المتوسط، وتكاملات متفرقة مع الأسواق الإلكترونية، وحملات إعلانية مدفوعة تعمل دون نموذج نسب دقيق.
qeyam.sa ↗السياق
تولي منصب أخصائي التجارة الإلكترونية الأول في قيم عنى استلام متجر كانت فيه عدة أدوات نمو — تحسين معدل التحويل، والأسواق الإلكترونية، والإعلانات المدفوعة — تعمل كل منها بمعزل عن الأخرى دون استراتيجية موحّدة.
المشكلة
معدلات تحويل أقل من المتوسط بشكل عام، وتكاملات مع الأسواق الإلكترونية تعمل دون استراتيجية موحّدة، وحملات مدفوعة دون نموذج نسب واضح — ما جعل من الصعب تحديد القنوات المربحة فعليًا.
المسؤولية
بصفته أخصائي التجارة الإلكترونية الأول، قاد عملية إعادة بناء كاملة لاستراتيجية النمو شملت تحسين التحويل والأسواق الإلكترونية والإعلانات المدفوعة.
ما تم تنفيذه
- إعادة بناء إطار عمل تحسين التحويل استنادًا إلى اختبارات منهجية قائمة على الفرضيات.
- توحيد تكاملات الأسواق الإلكترونية عبر بيانات منتجات ومنطق تسعير متسق بين القنوات.
- إعادة بناء حملات الإعلانات المدفوعة بنسب أوضح واستراتيجية جماهير محددة.
- إعداد لوحات مؤشرات أداء رئيسية توفّر رؤية موحّدة عبر جميع القنوات.
النتيجة
طريقة القياس
تم التتبع عبر لوحات مؤشرات الأداء الرئيسية التي تغطي الإيرادات ومعدل التحويل على مستوى كل قناة، بالمقارنة بين فترتي ما قبل وما بعد إعادة البناء.
ما الذي أظهره المشروع
توحيد جودة بيانات الأسواق الإلكترونية غالبًا ما يكون شرطًا أساسيًا لدقة نموذج النسب — إذ لا يمكن الوثوق بالأرقام حتى تتفق القنوات مع بعضها البعض.